日前，代市长梁黎明、副市长周伟江和市政府秘书长李善忠等一行到市城建委（新城管委会）调研工作，在听取市城建委（新城管委会）工作汇报后，梁代市长对今年的城市规划、建设、管理工作提出四点要求：
    一、高度重视城市规划。城市规划事关城市发展的总体方向，引领舟山经济社会发展的未来，有利于拓展发展的空间，必须发挥龙头作用。要按照科学发展观的要求，体现统筹协调和可持续发展原则，站在战略高度来考虑整个城市的建设和发展。规划编制要充分考虑“十一五”期间我市的战略重点和产业发展布局，按照 “南生活、北生产”的格局，坚持原则性与灵活性相结合，既尊重发展现状，又要适应新的变化，在空间布局上进行调整、完善。进一步拓宽规划思路，针对大桥经济的到来，策划、规划好 “经济带”与“景观带”，实现桥、港、岛联动。
    二、高度重视城市建设。城市建设要保持城市特色和舟山岛城形象，避免与大城市雷同，在建筑风格上体现海洋特征和品味，使舟山形象更加亮化，与海岛型休闲、观光相适应。同时，围绕“十一五”期间三个组团的定位，精心包装策划，体现各自特色，提升档次。定海应体现精巧、雅致、休闲的风格，普陀要做好沈家门渔港文章，新城要体现作为全市政治、经济、文化、金融中心的现代城区特色。新城集聚既要主观上努力，又要遵循客观规律，逐步完善各类高层次的综合要素配套，着力打造科研基地、会展基地和总部经济。
    三、高度重视城市综合管理。按照新形势、新要求，调整、转换、充实部门管理职能，搞好城市综合执法管理工作。新城集聚工作要在舟政发（2006）43号文件的基础上，拟订具体方案；城市综合执法工作要积极与省有关部门衔接，尽快建立机构,调配人员,开展工作。新城管理工作要与定海区理顺体制，属定海区管理的可把人、财、物权均移交给定海，市城建委将城市管理工作的重心转移到新城来。工作思路上要由静态向动态转变，化被动为主动，善于创新体制机制，深化事业单位改革，整合各类资源，减员增效，提高行政效能。要强化为民服务意识，树立大局意识和全局观念，制订出一整套行之有效的规章制度，规范管理秩序。
    四、加强班子和队伍建设。以提高综合素质和管理能力为目标，强化自身建设。一是明确分工，落实责任。优化整合、合理配置内部人力资源，充分调动机关干部的积极性和主动性，发挥合力，增强集体凝聚力和战斗力。二是加强学习，更新知识。要顺应新形势的变化和要求，学习经济科技知识和各类业务，勤于钻研，不断提高业务技术水平和驾驭市场经济的能力。三是建章立制，透明决策。在重大问题决策上要广泛征求基层意见，充分酝酿，统一认识，形成集体决议，做到公开透明，不搞“单打一”。四是廉洁自律，把握小节。城建部门涉及面广，工作过程中牵扯到方方面面的利益，社会关注度高。每位干部要善于把握自我，洁身自好，勿以恶小而为之，真正做到勤政廉洁，推动城市规划、建设、管理工作再上新台阶。