12月20日上午，和海集团携手中旭股份举办了一场实效管理执行力内训，谢海常董事长与集团高层领导出席，本部中层、各子（分）公司高层与浙江和泓环保纸业有限公司等三家兄弟单位的高层共同参加培训。

       首先，董事长谢海常作培训动员，简单介绍了此次培训的目的，同时希望大家结合企业实际、明晰思路、带着问题听课，能从这次培训中拓展思维。

       深圳中旭企业管理公司金牌讲师雷小兰围绕“结果”、“责任”两大板块展开课程。详细讲授了结果观点的三个误区：“态度≠结果”，“责任≠结果”，“任务≠结果”，责任跳跃的四种方式以及责任管控工具（PIPE制度）等内容，增强了大家对执行力和管理实效的认识及理解。

       培训互动环节，集团人力资源部经理胡友芬等三位同事作为代表分享了各自的培训感悟，大家都表示受益匪浅。

       最后，董事长要求大家把培训所得运用到实际工作中，不断提高执行力、强化结果导向、打造学习型企业。希望大家通过培训增强主人翁意识、质量意识、创新意识，从而培养敬业精神、革新精神和企业责任感，形成良好的工作氛围。

       本次培训以饱满的学习热情、积极的学习态度、严肃的学习纪律圆满结束，对加强团队建设、提升管理水平具有深远而重要的现实意义。今后，集团还将持续地举办各种实效管理培训，不断强化管理人员的综合水平，不断提升全体员工的业务素质，为集团的未来发展助力！

和海建设科技集团有限公司供稿